Management

Durch die Verpflichtung von QIE-Mitarbeitern sichern Sie sich die Mitarbeit eines Unternehmens, das sich aktiv an der Realisierung gemeinsam erarbeiteter Ziele beteiligt. Eine gute Kommunikationspolitik bei QIE zeichnet sich durch transparentes Stake holder-Management (in Abstimmung mit den betroffenen Bereichen) und Aktives Change-Management aus. Das stringente Management mit Reporting und Umsetzungscontrolling seitens QIE sichert Ihren Erfolg für beschlossene Maßnahmen.

Wir erarbeiten ihr individuelles Gewinnmaximierungskonzept mit verschiedensten Managementdienstleistungen:  

Projektmanagement

Definieren adäquater Projektgrenzen und Projektziele
Entwicklung von Projektplänen mit Unterziehung periodischem Controllings
Prozessorientiertes Strukturieren von Projekten
Projektspezifische Gestaltung und Entwicklung der Projektorganisation und Projektkultur
Beziehungen des Projekts zum Projektkontext anpassen
Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten

Interimsmanagement

Temporäre Ergänzung für die Leitung des Unternehmens in Krisensituationen
Überbrückung von personellen Ausfällen
Kompetenter Ersatz bei vermehrt auftretenden Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
Umstrukturierung oder auch Schließung und Abwicklung eines Unternehmens
Kostengünstige und kostentransparente Variante modernen Managements

Lieferantenmanagement

Bewertung und Auswahl potentieller Lieferanten
Lieferantenentwicklung basierend auf Leistungsniveau
Entscheidung der Stufe des Lieferanten in der Wertschöpfungskette
Messung der Leistungsfähigkeit bestehender Lieferanten
Identifikation zu ersetzender Lieferanten und Aufbau von Alternativlieferanten
Beendigung der Lieferantenbeziehung

Supply Chain Management

Erstellung eines prozessorientierten Managementansatz, welcher alle Warenströme von Rohstoffen, Bauteilen, Halbfertig- und Endprodukten und Informationen entlang der Wertschöpfungs- und Lieferkette vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden beinhaltet.